人才是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，員工整體素質(zhì)水平的高低與企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展密切相關。隨著三強公司的快速發(fā)展，員工隊伍迅速壯大，人才培養(yǎng)建設上升到了公司戰(zhàn)略高度，被公司領導層提上重要日程。

2020年8月,在行政部的精心籌備和組織下，三強公司開展了一系列有針對性的培訓活動，并得到公司領導的大力支持和全體員工的熱烈歡迎。

一、以前沿的企業(yè)培訓理念指導員工培訓活動；

培養(yǎng)員工良好的溝通與協(xié)作能力、解決問題和創(chuàng)新能力等綜合能力；建立全員的學習機制,樹立終身學習的理念,建立學習型企業(yè)；培訓學習與工作實踐相結(jié)合，實現(xiàn)培訓與生產(chǎn)工作之間的良性循環(huán)；不斷地吸取新思想、新方法和新技術，建立開放的企業(yè)培訓工作系統(tǒng)。

二、完善培訓流程，做好培訓需求分析，保證培訓效果；

通過對公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位技能和業(yè)務技巧分析、員工現(xiàn)狀與個人發(fā)展需求等多方面的調(diào)研，公司行政部設計了符合企業(yè)實際需要，多渠道、多形式的培訓方案，以提高員工的業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)。

三、建立起適合企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)文化和員工特色的培訓體系；

員工培訓是長期的系統(tǒng)工程，不是偶爾上堂課就能解決的。通過對公司及各部門的目標、知識、技能等方面系統(tǒng)的調(diào)查與分析，公司行政部制定出符合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，適應員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，滿足崗位工作需求的月度和年度培訓計劃。通過構(gòu)建一套科學、完善的培訓體系，充分發(fā)揮員工培訓對企業(yè)人力資源管理和企業(yè)發(fā)展的積極作用。

面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展環(huán)境，三強公司始終堅持“人才強企”的發(fā)展理念，通過引進人才和加強培養(yǎng)相結(jié)合的方法，著力鍛造一支高素質(zhì)的人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展！